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物控生产联运:通过中软ERP计划体系运算,产生备货计划和交货计划,并通过供应商协同平台实时传递给供应商,确保生产作业计划下达时所需的物料能够及时采购到货。通过MES制定下发备料计划、锁定计划物料配送计划、执行自动配送动作。通过移动终端现场采集,生产现场物料配送的交接、上下工序的数据交接等。物控、设计、制造一体化,全过程项目计划与跟踪,设备能力与负载动态分析车间工序派工与反馈 ,全过程配套扫码应用。  


 现场实时监控:中软ERP生产现场数据动态采集并实时统计刷新监控屏,中软极限值策略的应用,将人为重复、漏掉书写等产生错误将不可能再出现,还原数据传输环节以真实地反映各现场作业人员的操作结果。实现生产全过程可视化,生产质量全过程可追溯,可视即可控,并实现现场业务数据实时对接大数据中软云平台。


 钮扣行业工资钮扣行业有产品、个人、车间、机台、分组等多种混合交叉工资计算方式,中软ERP通过长期实践研发成的钮扣行业工资策略配置平台,可以灵活按车间、个人、小组、个人或虚拟分组等多种实时计算方案,而且数据直接挂钩生产存储云端,确保了员工工资的准确性无误,月底财务人员可进入系统一键核算。


自动排产中软ERP针对钮扣行业开发的调色库策略、配方重构策略、模具策略、分摊策略等功能,很好地解决了钮扣行业一系列难题。如:注塑机台排产运算,能根据整个集团的所有机台,依据订单产品、交货时间、模具、生产量,中软ERP能自动安排最优排产方案及后续过程监控等等


 质量追溯通过中软DIY质量标准建立,检测条件流程定制,检测动态规则定义及检测作业流程定义,对外部来料、生产制程、首样抽检、关键工艺等全程用中软ERP自定义规则器来达到一码追溯质量全体系并用中软质量控制台实时监控。


人才培养通过中软ERP云平台共享管理 ,培养了一批熟练信息化应用技术和企业管理的复合型人才,全员参与重构企业管理标准规范,使相关人员对企业管理有了更深刻的认识,再次树立了一个以信息化项目带动传统制造企业管理水平提高典型案例。


中软行业策略成功引用了2100多个中软ERP在钮扣行业多年来的工厂现场实践总结的行业优化配置策略。涉及中软ERP在钮扣行业二十多年积累的很多实战技术内容实在太多,此处不作详细介绍,需要详细了解的钮扣企业可以联系中软申请演示实战数据。